Producto
21 artículos sobre producto.
QA no es calidad de producto: la diferencia que se paga
Qué cubren de verdad las pruebas de un SaaS, los cinco fallos de calidad que pasan todos los tests en verde y cómo saber si tu problema es de QA o de producto.
La ISO 25010 aplicada a un SaaS: qué usar y qué ignorar
Las nueve características de calidad de la norma, traducidas a decisiones de un SaaS B2B. Cuáles valen tal cual, cuáles hay que reescribir y cuáles sobran.
Calidad de productos SaaS: cómo medirla sin equipo de QA
Qué significa calidad en un SaaS, las cuatro capas donde vive y las seis señales que ya tienes en tu base de datos para medirla sin montar un equipo de QA.
Time to value o time to market: cuál deberías estar mirando
Suenan igual, miden cosas opuestas y optimizarlas a la vez es imposible. Cuándo conviene priorizar cada una y el error que hace que un lanzamiento rápido no sirva de nada.
Sprint de discovery: qué es, cuánto dura y qué entrega
Las tres semanas que evitan construir bien la cosa equivocada. Qué se hace cada semana, qué documento sale al final y cuándo no merece la pena hacerlo.
Qué es una auditoría UX y en qué se diferencia de una de producto
Qué se revisa, qué documento sale y qué preguntas responde cada una. La distinción que decide si el informe te sirve para mover una métrica o solo para pulir pantallas.
Qué es un MVP y por qué casi todos los que se lanzan no lo son
El producto mínimo viable no es una versión reducida ni un prototipo. Qué tiene que cumplir para serlo, qué pregunta responde y las cuatro versiones falsas más comunes.
Qué es el time to value y cómo medirlo en tu SaaS
La métrica que decide si un cliente renueva se mide mal en casi todas partes. Cómo definir el primer valor de tu producto, dónde poner el cronómetro y qué hacer con el número.
Qué es el churn en SaaS y cómo saber de dónde te viene
Cómo se calcula, por qué el churn de clientes y el de ingresos cuentan historias distintas, y el corte por cohortes que te dice si tu problema es de producto o de venta.
Prototipo o MVP: cuál necesitas antes de gastar en desarrollo
La mayoría de los que piden un MVP todavía no lo necesitan. Cómo saber cuál de los dos te toca, qué cuesta cada uno y qué pregunta responde antes de escribir código.
Las métricas de producto que sí importan en un SaaS B2B
Seis números que caben en una pantalla y responden si el producto funciona. Cuáles son, cómo se calculan y por qué los paneles de treinta gráficas no se miran.
Freelance senior o agencia de producto: cómo decidir según tu caso
Las dos opciones cuestan parecido y resuelven cosas distintas. Los cinco factores que deciden cuál te conviene, y las señales de que estás a punto de contratar el modelo equivocado.
Cualificar leads inbound con IA: el caso de uso paso a paso
El proceso completo para que un modelo puntúe los leads que entran, con los criterios, los datos que hacen falta y el punto donde casi todo el mundo se equivoca.
El coste real de operar una feature de IA: tokens, latencia y confianza
El precio por token es la parte pequeña de la factura. Las cinco partidas que aparecen después del lanzamiento y cómo estimarlas antes de comprometerte.
Cómo priorizar features cuando todo el mundo pide algo distinto
Los frameworks de priorización fallan por el mismo motivo: los números se los inventa quien defiende la idea. Cómo montar un criterio que aguante una reunión con ventas.
Cómo hacer un roadmap de producto que aguante el trimestre
El método para construir un roadmap con evidencia en vez de con la última reunión: qué va dentro, qué se queda fuera y cómo defenderlo cuando alguien pide meter algo a mitad.
Automatizar procesos con IA: qué es y por dónde empezar
Las cuatro condiciones que hacen que un proceso salga rentable de automatizar, los que casi siempre funcionan y los que parecen buena idea y no lo son.
Cuánto cuesta una auditoría UX o de producto en España
Precios publicados por agencias y freelancers en 2026, qué mueve la factura de verdad y cuánto deberías pagar según el tamaño de tu producto. Con cifras.
Cómo auditar un producto SaaS en una semana
Auditar un producto SaaS no es entregar 60 slides. El método que uso para diagnosticar dónde se pierde el valor y salir con un plan priorizado en 7 días.
Cómo priorizar features de IA por impacto y esfuerzo
Priorizar features de IA no es como priorizar features normales: el coste no está en construirlas, sino en operarlas. Un método de senior para ordenar tu backlog de IA sin quemar roadmap.
Dónde aplicar IA en tu producto SaaS sin quemar presupuesto
La mayoría de features de IA no mueven ninguna métrica. Un criterio de senior para decidir dónde la IA aporta valor real en tu SaaS, flujo por flujo, y dónde es solo ruido caro.