Tu responsable de producto, dos días al mes
Para empresas que ya tienen producto y equipo pero no tienen a nadie senior de producto a tiempo completo, y no lo van a contratar todavía. El roadmap lo decide el founder entre reunión y reunión, y se nota.
Que en tres meses las decisiones de producto tengan un criterio escrito que el equipo pueda aplicar sin ti, y que deje de depender de quién habló el último en la reunión.
- Menos retrabajo: features que se construyen una sola vez
- Ciclo más corto entre decidir una mejora y tenerla en producción
¿En qué se diferencia esto de contratar a un CPO?
En el coste y en el compromiso. Un responsable de producto senior en plantilla son entre 60.000 y 90.000 € al año más impuestos, y una decisión difícil de revertir. Esto son 2.400 € al mes, se corta con un mes de aviso y cubre la parte del trabajo que de verdad necesita a alguien senior: decidir qué se construye y por qué.
¿Por qué el mínimo son tres meses?
Porque el primer mes se va casi entero en entender el producto, el equipo y los datos. El valor aparece del segundo mes en adelante, cuando las decisiones ya se toman con contexto. Por debajo de tres meses cobraría por aprender, y eso no le sirve a nadie.
¿Puedo empezar por aquí sin hacer antes la auditoría?
Se puede, pero sale peor. La auditoría express cuesta 1.490 € y en siete días deja por escrito dónde está el problema, que es justo el contexto que si no habría que construir durante el primer mes del acompañamiento. Casi todo el mundo entra por ahí.